• f&w Sonderheft: New Work im Controlling – Ausblick auf den Controllertag im Juli
• Sie suchen eine Business Intelligence Lösung, die Ihre Krankenhaus-ControllerInnen begeistert? Denken Sie an BI.healthcare® von PlanOrg Informatik.
• Digitale Innovation: Tiplus automatisierte Kodierung
• Attraktives „Doppel“: Steuerung des medizinischen Bedarfs - Seminar und Buch
• Krankenhaus Rating Report 2021: Wirtschaftliche Lage deutscher Krankenhäuser hat sich erneut verschlechtert

Druckfrisch ist es nun zu lesen: Das f&w Sonderheft mit dem Titel New Work im Controlling. Es gibt mit seinen 24 Seiten einen Einblick, was die Besucher und digitalen Teilnehmer auf dem 28. Deutschen Krankenhaus Controllertag am 8./9. Juli 2021 erwartet. Den Kompass gibt der Vorstand vor mit dem Motto „New Work im Controlling“.

Daneben gibt es u.a. einen sehr intensiven Fachbeitrag der Pflegedirektorin des Unfallkrankenhauses in Berlin zum Thema Controlling – und Prozessoptimierung in der Pflege. Intensiv setzt sich Prof. Dr. Günter Neubauer mit einem ewigen Reizthema auseinander: Der Investitionsförderung der Kliniken. Für viele die Achillesferse der Finanzierung des gesamten Systems. Dabei reißt er auch die Positionen der derzeit im Bundestag vertretenen Parteien an. Ergänzend dazu ist auch der Beitrag von Rafael Wloka sehr lesenswert, der sich mit der Investitionsförderung von Großgeräten im speziellen auseinandersetzt.

All dies und noch viel mehr Themen werden dann natürlich auf der Konferenz in Potsdam vertieft, u.a. auch das MD Management, das im Sonderheft mit einem Beitrag von Kathleen Engelmann und Frank Reibe vertreten ist und im Rahmen einer AG des DVKC (mit-)entstand.

Sie finden das komplette Programm sowie stetig  aktualisierte Informationen zum 28. Deutschen Krankenhaus Controller Tag auf unserer Homepage www.dvkc.de:

• Operative Steuerung in der Krise und: Was kommt danach?
• Digitalisierungsoffensive: Was ist jetzt zu tun?
• Krankenhaus-MVZ: Verluste unausweichlich?
• Pflegebudget: PPSG und PPuGV, PPRetc. - Wie sind die Erfahrungen?
• MD Management: Prozesse rücken in den Fokus
• Jetzt wird gefördert statt gefordert -Krankenhausförderung im Blickpunk

Stationäre Behandlungsabläufe automatisiert kodieren - geht das? Die Tiplu GmbH antwortet darauf mit einem klaren JA!

Tiplus Software MOMO unterstützt Krankenhäuser bei der korrekten und vollständigen Dokumentation und Kodierung erbrachter Leistungen. Über standardisierte Schnittstellen werden aus dem KIS und angebundenen Subsystemen Daten in Echtzeit extrahiert und dem User in Form einer elektronischen Patientenakte zur Verfügung gestellt. Über eine semantische Analyse und Machine Learning-Algorithmen werden die bereitgestellten Daten automatisiert, schnell und präzise analysiert. Auf Basis eines komplexen Regelwerkes generiert MOMO Handlungs- sowie Dokumentationshinweise.

Mithilfe der integrierten ML-Prozesse werden zudem Haupt- und Nebendiagnosen sowie Operationen- und Prozedurenschlüssel identifiziert. Dadurch kann MOMO typische stationäre Behandlungsabläufe automatisiert kodieren, um Medizincontroller und Kodierfachkräfte zu entlasten. Gerade häufig vorkommende Fälle, wie u.a. kleine orthopädische Vorfuß- oder Handoperationen, Routineeingriffe am Auge und im HNO-Bereich, machen einen Großteil der täglichen Arbeit des Medizincontrollings aus. 

Am 08. Juli ab 16.25 Uhr gibt Dr. Lukas Aschenberg auf dem Deutschen Krankenhaus-Controllertag mit seinem Vortrag „Chancen der Digitalisierung – Optimierter Ressourceneinsatz im Krankenhaus mittels automatisierter Kodierung“ einen Einblick in die Potentiale dieser Technologie.

Warum? BI.healthcare ® ermöglicht es Ihnen, sämtliche Prozesse zur Datenanalyse und Auswertung zu automatisieren und in optisch ansprechender Form geräteübergreifend zu visualisieren. Somit können Ihre Führungskräfte bei bester Laune effizient Entscheidungen treffen, während Ihr Team immens Zeit und Nerven bei der Datenaufbereitung spart.

Mit BI.healthcare® können Unternehmen von zahlreichen Anwendungen und Methoden profitieren, um ihre Daten zu gewinnen, aufzubereiten, auszuwerten und den jeweiligen Entscheidern zur Verfügung zu stellen. Damit derartige Entscheidungen so schnell und unkompliziert wie möglich getroffen werden können, ist unsere BI.healthcare Lösung auch mobil nutzbar. Folglich können interaktive Reports und Dashboards auf allen mobilen Betriebssystemen geöffnet werden, sodass Entscheider überall und jederzeit darauf zugreifen können.

Welche Mehrwerte bietet Ihnen BI.healthcare® außerdem?

BI.healthcare® kann Sie bei der Optimierung sämtlicher Gebiete Ihres klinischen Unternehmens bereichern:  Ihnen steht damit ein übergreifender Lösungsansatz für Reporting, Profitcenter-, Erlös- und Deckungsbeitragsrechnung zur Verfügung, der hierarchische Datenmodelle auf Holding-, Klinik- und Fachabteilungsebene abbildet und eine automatisierte Datenintegration verschiedener Quellsysteme gewährleistet.

Idee und Zielsetzung

Die Pflegepersonalkosten werden seit 2020 nach dem Selbstkostendeckungsprinzip vergütet. Damit reduzieren sich die Spielräume weiter, um die für Investitionen dringend benötigte Marge erzielen zu können. Umso wichtiger ist es, den medizinischen Sachbedarf im Griff zu haben und ein systematisches Sachkosten-Controlling einzurichten bzw. das vorhandene System zu perfektionieren. Das Seminar richtet sich an alle, die sich auf den Weg machen und diesbezügliche Projekte anstoßen wollen oder sich schon mitten in der Umsetzung befinden.

Ihr Nutzen

Medizinischer Bedarf wird im Krankenhaus durch zahlreiche Personen in vielen Bereichen, Stationen, Operationssälen, Funktionsabteilungen usw. eingesetzt. Ein strukturiertes Sachkosten-Controlling muss alle Verantwortlichen interdisziplinär und hierarchieübergreifend einbinden.

Teil 1: Grundlagen

• Was sind Sachkosten und was ist medizinischer Bedarf?
• Wie werden Sachkosten im stationären und ambulanten Sektor finanziert?
• Wie entwickeln sich die Sachkosten?
• Wer beeinflusst Menge und Preis?
• Wie lassen sich die Beteiligten motivieren? 
• Wie messen wir den Erfolg? 

Teil 2: Evolutionsstufen der Sachkostensteuerung:

• Stufe 1: Aufwandsbegrenzung 
• Stufe 2: Verbrauchssteuerung 
• Stufe 3: Rentabilitätsverbesserung 
• Stufe 4: Prozessoptimierung

Das Buch „Sachkostensteuerung in vier Schritten“ ist im Seminarpreis enthalten.

Zielgruppe:

Das Online-Seminar ist wegen der differenzierten Darstellung unterschiedlicher Entwicklungsstufen sowohl für Einsteiger als auch für diejenigen geeignet, die bereits über jahrelange Erfahrung im Thema verfügen.

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen von Krankenhäusern, insbesondere aus dem kaufmännischen und medizinischen Controlling, dem Einkauf, der Logistik, dem ärztlichen und dem pflegerischen Dienst.

Ablauf der Veranstaltung

2 mal 240 Minuten (Online):
1. Juli 2021: 13.00 bis 17.00 Uhr
2. Juni 2021: 8:30 bis 12.30 Uhr

Referenten

Das Dozenten-Team hat im 2020 bei Kohlhammer erschienenen Werk „Sachkostensteuerung in vier Schritten“ ein innovatives Modell zur Etablierung einer effektiven Steuerung der Sachkosten entwickelt. Auf dieser Basis führen die Autoren in ihr System ein und unterstützen die Teilnehmer individuell, eigene Projekte erfolgreich zu starten.

Dr. Thorsten Kollmar, Arzt und Krankenhausberater

Dr. Peter Leonhardt, Arzt und Medizincontroller; Mitglied im Vorstand des DVKC e.V.

Andreas Weiß, Betriebswirt und Krankenhauscontroller; Mitglied im Vorstand des DVKC e.V.

Kosten

249,- € [Mitglieder/Kooperationsverbände: 199,- €]

Die wirtschaftliche Lage deutscher Krankenhäuser hat sich im Jahr 2019 weiter verschlechtert. 13 Prozent lagen im „roten Bereich“ mit erhöhter Insolvenzgefahr. Auch ihre Jahresergebnisse sind gesunken, 33 Prozent der Kliniken schrieben auf Konzernebene einen Jahresverlust. Im Jahr 2020 dürften die Ausgleichszahlungen für die Einnahmeausfälle der Krankenhäuser während der COVID-19-Pandemie zu einem positiven Netto-Effekt führen. Ab 2022 könnte sich die Lage jedoch deutlich verschlechtern. Zu diesen und vielen weiteren Ergebnissen kommt die siebzehnte Ausgabe des „Krankenhaus Rating Report“, der im Rahmen des „Hauptstadt...

DVKC e. V. – Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft| Geschaeftsstelle| Alt Moabit 91| 10559 Berlin| Fon: +49 30 54 80 15 - 80| Fax: +49 30 54 80 15 - 82| E-Mail: dvkc@dvkc.de www.dvkc.de Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Bjoern Maier | Reg. Amtsgericht Berlin-Charlottenburg VR-Nr.: 5 VR 15621 Nzh

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