Überblick:

·         Hybrides Angebot: 28. Deutschen Krankenhaus Controllertag – jetzt auch digitale Teilnahme möglich

·         Wieder im Juni – Seminar: Controlling für Neu- und Quereinsteiger im Krankenhaus und der Gesundheitswirtschaft

·         Attraktives „Doppel“: Steuerung des medizinischen Bedarfs – Seminar und Buch

Am 8./9. Juli 2021 wird der 28. Controllertag unter dem Motto „New Work im Controlling“ im Controlling eröffnet, wenn der Bundesminister für Gesundheit Jens Spahn dann seine Eröffnung spricht ist auch eine digitale Teilnahme möglich. Der DVKC setzt damit – nach dem virtuellen Kongress im letzten Jahr – erstmals ein hybrides Format um, um allen Interessenten die Möglichkeit zu bieten, die wichtigsten Entwicklung im Management und Controlling der Gesundheitsreinrichtungen auch online zu verfolgen.

Zahlreiche gesetzliche Veränderungen, die digitale Transformation, aber natürlich auch Fragen der Pandemie sowie die aktuellen politischen Entwicklungen werden dabei im Mittelpunkt des Deutschen Krankenhaus Controllertags stehen. Neben Spahn werden dazu sicherlich auch viele anderen Referenten wie der DKG Hauptgeschäftsführer Dr. Gerald Gaß und Dr. Wulf Leber (GKV-SV) etwas zu kommentieren haben. Alle werden aber auch hoffentlich einen Ausblick skizzieren wie es nach Überwindung der Pandemie in der nächsten Legislatur weiter gehen kann und wird.

Daneben stehen viele Fachthemen im Mittelpunkt des 28. DKCT, dazu gehören natürlich die Steuerung und das Controlling der Investitionen in die Digitalisierung, aber auch Themen wie das Controlling im Bereich des Pflegemanagements oder das zukünftige agieren im Bereich des MD-Managements. Hier wird auch aktuell von Praktikern für Praktiker aus den einzelnen Arbeitsgruppen des Vereins berichtet. Finden Sie das komplette Programm sowie stetig  aktualisierte Informationen zum 28. Deutschen Krankenhaus Controller Tag auf unserer Homepage www.dvkc.de:

• Operative Steuerung in der Krise und: Was kommt danach?
• Digitalisierungsoffensive: Was ist jetzt zu tun?
• Krankenhaus-MVZ: Verluste unausweichlich?
• Pflegebudget: PPSG und PPuGV, PPRetc.–Wie sind die Erfahrungen?
• MD Management: Prozesse rücken in den Fokus
• Jetzt wird gefördert statt gefordert -Krankenhausförderung im Blickpunk

Idee und Zielsetzung

Das Umfeld der deutschen Krankenhäuser unterliegt dem stetigen Wandel, umso wichtiger ist eine zielorientierte und konsequente Strategie Ihres Krankenhauses zur Erreichung wichtiger wirtschaftlicher Ziele, wie Rentabilität und Liquidität. Neben einer klaren Strategie ist auch eine zielgerichtete kurz- und mittelfristige Steuerung notwendig. Unsere erfahrenen und kompetenten Referenten vermitteln Ihnen in dem Spezialseminar das nötige Wissen, um am Markt zu bestehen und ihr Unternehmen so zu steuern, dass Ihre Strategie konsequent umgesetzt werden kann.

Ihr Nutzen

Sie erhalten wertvolle Anregungen für die Praxis und kompetente Antworten auf folgende Fragen: 

·         Welche Instrumente und Methoden werden zur Steuerung im Krankenhaus eingesetzt?

·         Wie baue ich aussagefähige Berichte auf?

·         Wie können die strategischen Anforderungen in kurzfristige Zielvorgaben herunter gebrochen und deren Einhaltung überwacht werden?

Inhalt

·         Adressaten und Informationsbedürfnisse 

·         Datenquellen und Berichtsaufbau

·         Ziele und Kennzahlen

·         DRG-Kalkulation und DRG-Controlling (Ist-, Plan- und Vergleichswerte, Hochrechnung)

·         Wirtschaftlichkeitsberechnungen im KH (IneK-Matrix, Fallpauschalenkatalog)

·         Praktischer Aufbau der Kostenrechnungssysteme (Einordnung in Finanz- und Rechnungswesen, Definition und Hauptaufgaben, Abgrenzung zum strategischen Controlling, Wertbewegungen im Finanz- und Rechnungswesen)

·         Kostenrechnung im Krankenhaus (Kostenarten-, Kostenstellenrechnung und mehrstufige Bereichsergebnisrechnung sowie Kostenträgerrechnung)

·         Internes Berichtswesen

·         Wirtschaftsplan und externes Berichtswesen

Zielgruppe

Neu- und Quereinsteiger im Krankenhauscontrolling sowie Mediziner mit Budget- und Ergebnisverantwortung aus Krankenhäusern, psychiatrischen Einrichtungen, Rehabilitationskliniken und ihren Trägern

Ablauf der Veranstaltung

4 mal 90 Minuten (Online):
9. Juni 2021: 15.00 bis 16.30 Uhr
10. Juni 2021: 15.00 bis 16.30 Uhr
16. Juni 2021: 15.00 bis 16.30 Uhr
17. Juni 2021: 15.00 bis 16.30 Uhr

Ihre Referenten

Prof. Dr. Björn Maier, Vorstandsvorsitzender des DVKC e. V. und Studiendekan DHBW Mannheim

Andreas Weiß, Prokurist, Geschäftsbereich Controlling, Finanzen und QM, Klinikum Leverkusen gGmbH, Vorstandsmitglied DVKC e.V.

Kosten

249,- € [Mitglieder/Kooperationsverbände: 199,- €]

Idee und Zielsetzung

Die Pflegepersonalkosten werden seit 2020 nach dem Selbstkostendeckungsprinzip vergütet. Damit reduzieren sich die Spielräume weiter, um die für Investitionen dringend benötigte Marge erzielen zu können. Umso wichtiger ist es, den medizinischen Sachbedarf im Griff zu haben und ein systematisches Sachkosten-Controlling einzurichten bzw. das vorhandene System zu perfektionieren. Das Seminar richtet sich an alle, die sich auf den Weg machen und diesbezügliche Projekte anstoßen wollen oder sich schon mitten in der Umsetzung befinden.

Ihr Nutzen

Medizinischer Bedarf wird im Krankenhaus durch zahlreiche Personen in vielen Bereichen, Stationen, Operationssälen, Funktionsabteilungen usw. eingesetzt. Ein strukturiertes Sachkosten-Controlling muss alle Verantwortlichen interdisziplinär und hierarchieübergreifend einbinden.

Teil 1: Grundlagen

• Was sind Sachkosten und was ist medizinischer Bedarf?
• Wie werden Sachkosten im stationären und ambulanten Sektor finanziert?
• Wie entwickeln sich die Sachkosten?
• Wer beeinflusst Menge und Preis?
• Wie lassen sich die Beteiligten motivieren? 
• Wie messen wir den Erfolg? 

Teil 2: Evolutionsstufen der Sachkostensteuerung:

• Stufe 1: Aufwandsbegrenzung 
• Stufe 2: Verbrauchssteuerung 
• Stufe 3: Rentabilitätsverbesserung 
• Stufe 4: Prozessoptimierung

Das Buch „Sachkostensteuerung in vier Schritten“ ist im Seminarpreis enthalten.

Zielgruppe:

Das Online-Seminar ist wegen der differenzierten Darstellung unterschiedlicher Entwicklungsstufen sowohl für Einsteiger als auch für diejenigen geeignet, die bereits über jahrelange Erfahrung im Thema verfügen.

Führungskräfte und Mitarbeiter*innen von Krankenhäusern, insbesondere aus dem kaufmännischen und medizinischen Controlling, dem Einkauf, der Logistik, dem ärztlichen und dem pflegerischen Dienst.

Ablauf der Veranstaltung

2 mal 240 Minuten (Online):
1. Juli 2021: 13.00 bis 17.00 Uhr
2. Juni 2021: 8:30 bis 12.30 Uhr

Referenten

Das Dozenten-Team hat im 2020 bei Kohlhammer erschienenen Werk „Sachkostensteuerung in vier Schritten“ ein innovatives Modell zur Etablierung einer effektiven Steuerung der Sachkosten entwickelt. Auf dieser Basis führen die Autoren in ihr System ein und unterstützen die Teilnehmer individuell, eigene Projekte erfolgreich zu starten.

Dr. Thorsten Kollmar, Arzt und Krankenhausberater

Dr. Peter Leonhardt, Arzt und Medizincontroller; Mitglied im Vorstand des DVKC e.V.

Andreas Weiß, Betriebswirt und Krankenhauscontroller; Mitglied im Vorstand des DVKC e.V.

Kosten

249,- € [Mitglieder/Kooperationsverbände: 199,- €]

DVKC e. V. – Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft| Geschaeftsstelle| Alt Moabit 91| 10559 Berlin| Fon: +49 30 54 80 15 - 80| Fax: +49 30 54 80 15 - 82| E-Mail: dvkc@dvkc.de www.dvkc.de Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Bjoern Maier | Reg. Amtsgericht Berlin-Charlottenburg VR-Nr.: 5 VR 15621 Nzh

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