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Überblick
  • 29. DKCT in Köln: Steuerung und Digitalisierung – Herausforderungen erkennen, Chancen nutzen
  • Gold-Partner auf dem DKCT: Curacon mit dem ESG Radar
  • Kooperationspartner des DVKC: digmed - OP-Management und Controlling 4.0
  • DVKC AKADEMIE: Zertifiziere Expertenwissen zum Controlling und den DVKC Standards
  • Stellenbörse: Controller im Bereich Finanzen (m/w/d) der DR. FONTHEIM Mentale Gesundheit
  • DVKC auf LinkedIn 
29. DKCT in Köln: Steuerung und Digitalisierung – Herausforderungen erkennen, Chancen nutzen

Wir befinden uns derzeit im größten und schnellsten Umbruch der Menschheitsgeschichte. Die digitale Transformation schreitet unaufhaltsam voran und verändert unsere Arbeitswelt tiefgehend. Das ist unabdingbar und auch gut so. Denn mit altbewährten Instrumenten sind die globalen, existentiellen Herausforderungen des 21 Jahrhundert und die damit verbundene Komplexitätszunahme nicht zu bewältigen.

Die im Gesundheitssystem verbreitete Haltung, man benötige zur Entlastung der Mitarbeiter lediglich mehr Personal verfängt nicht. Zumal es aufgrund des Fachkräftemangels niemals „ausreichend“ Personal geben wird. Die Chancen der Digitalisierung liegen in der Effizienzsteigerung, der Erhöhung der zeitlichen und örtlichen Flexibilität und in der interdisziplinären Vernetzung entlang des Patienten- (Kunden-) behandlungspfades.  Andere Branchen sind in der Erkenntnis deutlich weiter.

Die weit verbreitete Meinung, dass sich im Gesundheitswesen Mitarbeiter persönlich um Patienten kümmern müssten und dass dabei keine Digitalisierung helfe, verfängt ebenfalls nicht. Wenn Stand heute fast 50 % der Ärzte und Pflegekräfte mit Schrift- und Dokumentationsaufgaben beschäftigt sind haben wir keinen Fachkräftemangel sondern ein Bürokratieproblem. Allein vor diesem Hintergrund sind unterstützende Systeme zur Entlastung der Mitarbeiter alternativlos.

In der Arbeitswelt der Krankenhäuser sah es lange Zeit so aus, als wäre dieser Trend noch nicht so ganz angekommen und akzeptiert. Noch immer gelten deutsche Krankenhäuser als „digitale Dinos“.  Die Corona-Krise brachte jedoch eine völlig neue Dynamik. Plötzlich waren zahlreiche Kliniken gezwungen technisch aufzurüsten und ihren Mitarbeitern Home Office zu ermöglichen.

Als Unternehmen oder Privatperson kommen wir nicht umhin, uns mit den Chancen & Risiken der Digitalisierung auseinandersetzen. Denn im Leben gilt der Grundsatz: Gestalte oder Du wirst gestaltet! Die digitale Transformation geht mit massiven Umbrüchen einher. Unser Verhalten wird transparenter, die Anforderungen und Arbeitsprozesse ändern sich und erfordern neue Kenntnisse und Haltungsweisen. Die im Vergleich mit anderen Branchen unterdurchschnittliche IT – Kompetenzen der Mitarbeiter in den Kliniken erschweren die Akzeptanz unterstützender Systeme.

Selbst traditionsreiche Unternehmen werden durch diesen Wandel bedroht und verschwinden dadurch möglicherweise in ein paar Jahren.

Das Risiko der Überforderung und in der Folge psychische Erkrankungen nehmen zu. Das hat einerseits damit zu tun, dass heutzutage offener über psychische Probleme diskutiert wird und die Sichtbarkeit größer ist. Andererseits besteht auch ein ganz klarer Zusammenhang zwischen psychischen Erkrankungen und der Digitalisierung. Die Welt ist schnelllebig und hektisch und wir sind ständig erreichbar. Auf Social Media tendieren wir außerdem dazu, uns permanent mit anderen zu vergleichen – ein gefährlicher Cocktail.

Auch für Unternehmen bringt die Digitalisierung nicht nur Vorteile mit sich, sondern auch Risiken zum Beispiel im Hinblick auf Datenschutz-Anforderungen, Anforderungen an technische Sicherheit, fehlende finanzielle Mittel, zu geringe benötigte IT – Kompetenzen und Ressourcen.

All diese Facetten werden im Rahmen der Digitalisierungssession am 29. DKCT in Köln ab 16.00 Uhr bis 18.00 Uhr diskutiert. Weitere Informationen finden sich unter:

Programm
Spannende Informationen zum 29. DKCT finden Sie auch in diesem Beitrag auf der Seite der HCM:
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Gold-Partner auf dem DKCT: Curacon mit dem ESG Radar

Nachhaltigkeit – jetzt angehen. Aber wie? Die Berichtspflicht – gilt sie auch für Sie?

Gesetzliche Vorgaben erfüllen und einen Mehrwert für Umwelt, Gesellschaft und Unternehmen schaffen, vor dieser Herausforderung stehen zukünftig viele Unternehmen. Mit dem Curacon-Nachhaltigkeits-Check prüfen wir anhand Ihrer Angaben, ob Ihr Unternehmen/ Ihre Organisation zur Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts verpflichtet ist. Und ob unmittelbare Pflicht oder nicht: Im Anschluss erhalten Sie von uns kompakt aufbereitet, welche nächsten Schritte beim Thema Nachhaltigkeit für Sie die richtigen bzw. zu ergreifen sind.

Elf Fragen zu Ihrer Organisation und Ihrer Sichtweise auf das Thema Nachhaltigkeit sowie ein kurzer statistischer Fragenteil bilden die Grundlage für unsere Antwort und Empfehlung. Doch was passiert nach dem Check? Unternehmerische Nachhaltigkeit soll sich an den ESG-Faktoren Environment (Umwelt), Social (Soziales) und Governance (Aufsichtsstrukturen) orientieren – offenkundig hoch komplex. Mit dem Curacon ESG-Radar lässt sich dieses komplexe Thema greifbar und prüfungssicher messbar machen. Praxistauglich lassen sich alle relevanten Handlungsfelder für die eigene Organisation identifizieren und mit passenden Kennzahlen messen.

CURACON
Kooperationspartner des DVKC: digmed - OP-Management und Controlling 4.0

Agiles OP-Management: Die richtigen Daten zur richtigen Zeit

Wie umgehen mit Personalmangel, gesellschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen, die sich, kaum vorausschaubar, immer wieder ändern? Wie komplexen betriebswirtschaftlichen Situationen begegnen? Fragen mit denen Krankenhausleitungen tagtäglich konfrontiert sind. Klar ist: Analoge Arbeitsweisen und Hemdsärmeligkeit scheinen endgültig aus der Zeit gefallen. An ihre Stelle treten smarte, cloudbasierte und agile Softwarelösungen. Ein Beispiel: der digitale OP-Manager OPTEAMIZER. Auch neuartige Service-Angebote für das externe OP-Management, wie das von digmed in den Markt eingeführte „OP-MaaS“ - OP-Management as a Service - unterstützen das Krankenhausmanagement. Aber worauf kommt es bei der Auswahl der richtigen Tools an?

DIGMED
DVKC AKADEMIE: Zertifiziere Expertenwissen zum Controlling und den DVKC Standards

Der DVKC als Fachgesellschaft für Controller von Gesundheitseinrichtungen in Deutschland erweitert sein Angebot über die DVKC Akademie und bietet ab dem 3. Quartal 2022 ein wissenschaftlich und praktisch fundiertes, dreistufiges Zertifizierungssystem an. Die Zertifikate bestätigen die ansteigende Kompetenz von Mitarbeitenden im Controlling bestimmte mit den Standards in Verbindung stehende Aufgaben bis hin zu ganzen Projekten sowie der Leitung einer kompletten Controllingorganisation zu übernehmen.

Informieren Sie sich jetzt und melden Sie sich gleich zum Frühbuchertarif an:

Zur Anmeldung
Stellenbörse: Controller im Bereich Finanzen (m/w/d) in Teilzeit oder Vollzeit.
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Für unser Finanz- und Rechnungswesen der DR. FONTHEIM Mentale Gesundheit in Liebenburg suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen:

Controller im Bereich Finanzen (m/w/d) in Teilzeit oder Vollzeit.

DR. FONTHEIM Mentale Gesundheit umfasst eine Klinik für Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik, ein Psychiatrisches Pflegeheim und eine Eingliederungshilfe. Tageskliniken, vielfältige ambulante Angebote sowie die Verwaltung komplettieren das Portfolio.

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Einzelzimmer mit Frühstück 07.07. - 08.07.2022

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DVKC e. V. – Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft| Geschaeftsstelle| Alt Moabit 91| 10559 Berlin| Fon: +49 30 54 80 15 - 80| Fax: +49 30 54 80 15 - 82| E-Mail: dvkc@dvkc.de www.dvkc.de Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Bjoern Maier | Reg. Amtsgericht Berlin-Charlottenburg VR-Nr.: 5 VR 15621 Nzh

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