In dieser Ausgabe

■ Rheinischer Krankenhaus-Controllertag 2026 – Aktuelle Steuerungsfragen im Fokus
■ Save the Date: 34. Deutscher Krankenhaus-Controller-Tag 2027
■ Krankenhaussteuerung zwischen Finanzdruck und Strukturwandel
■ Personal als Führungs- und Steuerungsaufgabe
■ CS400: Welche Kennzahlen Krankenhäuser künftig wirklich brauchen
■ DVKC auf LinkedIn

Rheinischer Krankenhaus-Controllertag 2026 – Aktuelle Steuerungsfragen im Fokus

Krankenhaussteuerung steht aktuell stärker denn je unter Druck: Finanzierung, Reformumsetzung, Personalknappheit und steigende Anforderungen an Transparenz und Produktivität verändern die Rahmenbedingungen für Management und Controlling spürbar.

Genau diese Entwicklungen greift der Rheinische Krankenhaus-Controllertag 2026 auf. Im Mittelpunkt stehen aktuelle Fragen der Krankenhaussteuerung, konkrete Praxisimpulse sowie der Austausch zwischen Controlling, Management und Gesundheitswesen.

Die Veranstaltung bietet damit eine wichtige Plattform für Einordnung, Diskussion und Orientierung in einer Phase tiefgreifender Veränderungen der Krankenhauslandschaft.

Weitere Informationen zum Rheinischen Krankenhaus-Controllertag 2026

Save the Date: 34. Deutscher Krankenhaus-Controller-Tag 2027

Nach einem erfolgreichen 33. Deutschen Krankenhaus-Controller-Tag richtet sich der Blick bereits auf das kommende Jahr: Der 34. Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag findet am 27. und 28. April 2027 erneut im Kongresshotel Potsdam am Templiner See statt.

Auch 2027 stehen zentrale Fragen der Krankenhaussteuerung im Mittelpunkt – von Finanzierung und Controlling über Personalmanagement bis hin zu strategischer Transformation und modernen Steuerungsansätzen im Krankenhaus.

Wer frühzeitig plant, profitiert zudem vom Frühbucherrabatt: Bis einschließlich 15. Januar 2027 erhalten Teilnehmende 15 % Rabatt auf alle Anmeldungen.

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Krankenhaussteuerung zwischen Finanzdruck und Strukturwandel

Die wirtschaftliche Lage vieler Krankenhäuser bleibt angespannt. Reformdruck, Finanzierung, Leistungsverschiebungen und steigende Anforderungen an Transparenz und Produktivität prägen zunehmend die Diskussion in Management und Controlling.

Für Krankenhauscontrollerinnen und -controller bedeutet das: Steuerung muss stärker vorausschauend, integriert und managementorientiert erfolgen. Leistung, Personal, Wirtschaftlichkeit und Strategie lassen sich immer weniger getrennt betrachten.

Verbände wie die Deutsche Krankenhausgesellschaft weisen aktuell darauf hin, dass viele Häuser unter erheblichem wirtschaftlichem Druck stehen und gleichzeitig tiefgreifende strukturelle Veränderungen bewältigen müssen.

Personal als Führungs- und Steuerungsaufgabe

Personal ist längst nicht mehr nur Kostenfaktor oder Ressourcenfrage. In vielen Krankenhäusern entscheidet die Verfügbarkeit qualifizierter Mitarbeitender zunehmend direkt über Leistungsfähigkeit, Versorgungsqualität und wirtschaftliche Stabilität.

Damit verändert sich auch die Rolle von Management und Controlling: Leistungsplanung, Produktivität, Führungsfähigkeit und Personalentwicklung müssen deutlich enger zusammengedacht werden.

Das Führungskräfteprogramm Health Leadership & Management von ETS Conhealth greift diese Entwicklungen gezielt auf und unterstützt Führungskräfte im Gesundheitswesen bei der Weiterentwicklung von Leadership-, Management- und Steuerungskompetenzen.

CS400: Welche Kennzahlen Krankenhäuser künftig wirklich brauchen

Krankenhäuser verfügen heute über eine Vielzahl operativer Daten. Gleichzeitig fehlt häufig eine klare Fokussierung auf die Kennzahlen, die für Management, Führung und Controlling tatsächlich steuerungsrelevant sind.

Mit dem DVKC-Standard CS400 wird ein Ansatz verfolgt, der stärker auf Managementrelevanz, Transparenz, Frühindikatoren und integrierte Krankenhaussteuerung ausgerichtet ist.

Im Mittelpunkt stehen klare Kennzahlendefinitionen, rollenbezogene Perspektiven sowie eine stärkere Verbindung von operativer Entwicklung, wirtschaftlicher Stabilität und strategischer Steuerung.

DVKC-Community: Aktuelle Entwicklungen im Blick behalten

Der DVKC begleitet aktuelle Entwicklungen rund um Krankenhaussteuerung, Controlling und Management im Gesundheitswesen. Über LinkedIn informieren wir regelmäßig über Veranstaltungen, Standards, Fachimpulse und Themen aus der Krankenhaus-Controlling-Community.