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• 33. DKCT: Krankenhauspolitik zwischen Sparpaket und Reformdruck
• Aktuelles Interview: Ein Blick hinter die Kulissen - Tag der Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Controller-Treff 2026 - Netzwerken in besonderer Atmosphaere
• 3. TdNB am 29. April in Potdsdam - Call to Action
• Subkongress: Personalmanagement & -controlling 2026: Vom Engpass zur Steuerung
• Partner des 33. DKCT: planorg
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Der 33. Deutsche Krankenhaus-Controllertag startet in eine gesundheitspolitisch hochdynamische Phase: Seit Bundesgesundheitsministerin Nina Warken ihr 20-Milliarden-Euro-Sparpaket vorgestellt hat, spitzt sich die Debatte um Finanzierung und Struktur der Versorgung weiter zu. Ziel ist es, die gesetzliche Krankenversicherung kurzfristig zu stabilisieren und den Beitragsanstieg zu begrenzen – mit weitreichenden Konsequenzen fuer alle Akteure. So ist der Satz: Von der DRG zum Drama – sicherlich aktuell mehr als gerechtfertigt.

Die Reaktionen zeigen die Spannbreite der Interessen und auch das Ausmass der Not: Dr. Gerald Gass von der Deutsche Krankenhausgesellschaft warnt vor zusaetzlichen Belastungen fuer Kliniken und fordert verlaessliche Finanzierungsmechanismen. Die gesetzlichen Krankenkassen, etwa die AOK Nordost, unterstuetzen einen Konsolidierungskurs, draengen jedoch auf konsequente Effizienzsteigerungen im System und strukturelle Entscheidungen.

Auch aus der Praxis kommen klare Signale: Klinikmanager betonen, dass Einsparvorgaben dieser Groessenordnung nur mit echten Strukturentscheidungen tragfaehig sind – nicht durch kurzfristige Kuerzungen im laufenden Betrieb. Damit verdichtet sich die Lage: Sparzwang, Reformdruck und operative Realitaet treffen unmittelbar aufeinander.

Genau hier setzt der DKCT am 28./29. April in Potsdam an – als Plattform fuer Einordnung, Diskussion und strategische Orientierung 

https://www.dvkc.de/das-programm-des-33-dkct/

Im Rahmen unserer Interviewreihe zum 33. Deutschen Krankenhaus-Controller-Tag haben wir gemeinsam mit Prof. Dr. Bjoern Maier (Vorstandsvorsitzender, DVKC) mit Blick auf den 3. Tag der Nachhaltigkeitsberichterstattung (TdNB) ueber die strategische Bedeutung von Nachhaltigkeit fuer Krankenhaeuser gesprochen.

Die zentrale Botschaft ist klar:

Nachhaltigkeitsberichterstattung ist laengst mehr als eine regulatorische Pflicht. Sie wird zur Fuehrungs- und Steuerungsaufgabe.

Gerade in einer Phase von Reform, Investitionsdruck und regulatorischer Unsicherheit muessen Krankenhaeuser Nachhaltigkeit strategisch einordnen. Energiepreise, Lieferkettenanforderungen, Kapitalzugang, Investitionsfaehigkeit und Reputation sind laengst mit ESG-Themen verknuepft. Parallel zur Omnibus-Debatte arbeitet die EU weiter an Vereinfachungen – das Thema verschwindet jedoch keineswegs von der Agenda.

Fuer Krankenhaeuser bedeutet das:

Belastbare Daten zu Energie, Emissionen, Ressourcen, Personal, Governance und Transformationsmassnahmen werden zunehmend relevant – unabhaengig davon, ob eine unmittelbare Berichtspflicht besteht. Banken, Versicherer und Foerdermittelgeber fragen bereits heute nach Transparenz und Risikobewertung.

Der entscheidende Schritt liegt jedoch nicht im Bericht selbst, sondern in der Integration in die Unternehmenssteuerung:

Kennzahlen zu Energie, Flaecheneffizienz, Personalstabilitaet oder Investitionsbedarf muessen an Planung, Budgetierung und Massnahmensteuerung angebunden werden. Erst dann wird Nachhaltigkeit zu einem Instrument, mit dem Risiken fruehzeitig erkannt, Investitionen priorisiert und Zielkonflikte transparent gemacht werden koennen.

Der TdNB zeigt praxisnah, wie diese Integration gelingt – von regulatorischer Einordnung bis zur konkreten Umsetzung im Krankenhaus-Controlling.

Das Interview koennen Sie hier lesen: 

https://www.ets-conhealth.de/36-brain-nuggets/

Der 33. Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag steht nicht nur fuer fachliche Tiefe und strategische Diskussionen, sondern auch fuer persoenlichen Austausch auf Augenhoehe. Genau dafuer bietet der Controller-Treff 2026 den passenden Rahmen.

Im Anschluss an den ersten Kongresstag laden wir alle Teilnehmenden herzlich zur gemeinsamen Abendveranstaltung ein. Bei einer Schifffahrt mit der Weissen Flotte Potsdam – direkt am Kongresshotel Potsdam am Templiner See – haben Sie die Gelegenheit, Gespraeche zu vertiefen, neue Kontakte zu knuepfen und bestehende Netzwerke auszubauen.

Abseits von Podium und Praesentation entstehen hier oft die wertvollsten Impulse. Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Ausklang des Tages – mit guten Gespraechen, kollegialem Austausch und besonderem Blick auf Potsdam vom Wasser aus.

Wir freuen uns darauf, Sie an Bord begruessen zu duerfen.

Anmeldung zum Kongress und Controller-Treff erfolgt ueber folgenden Link:
https://www.ets-conhealth.de/deutscher-krankenhaus-controllertag-2026/

Mit dem neuen Fokus „Nachhaltigkeitsmanagement nach dem Omnibus“ bringt der Tag der Nachhaltigkeitsberichterstattung die aktuelle Dynamik auf den Punkt: Weniger regulatorische Klarheit – aber mehr denn je die Notwendigkeit, Nachhaltigkeit strategisch zu steuern. 

Der Kongresstag zeigt, wie Krankenhaeuser mit den veraenderten Rahmenbedingungen umgehen: von der Einordnung aktueller Vorgaben durch Expertinnen und Experten wie Maike Visarius (DKG) und Dr. Christoph Thiesen (Solidaris) bis hin zur konkreten Nutzung von VSME als pragmatisches Steuerungsinstrument.

Praxisbeispiele aus Kliniken – u. a. zur Treibhausgasbilanzierung – machen deutlich, wie Transparenz entsteht und daraus konkrete Massnahmen abgeleitet werden koennen. Mit Beitraegen etwa von Maurizio Baer (Klinikum Havelhoehe) und Frank Dzukowski (UKE Hamburg) wird klar: Nachhaltigkeit entfaltet ihren Mehrwert erst, wenn sie im Controlling ankommt und aktiv gesteuert wird.

Im abschliessenden Praktiker-Workshop steht die entscheidende Frage im Mittelpunkt: Welche Massnahmen verbinden oekologische Wirkung mit wirtschaftlichem Nutzen – und wie gelingt die Umsetzung im eigenen Haus?

Ihr Mehrwert:

Aktuelle Einordnung, konkrete Praxis und klare Steuerungsimpulse – kompakt an einem Tag.

Jetzt anmelden und Nachhaltigkeit im Krankenhaus aktiv steuern.

https://www.dvkc.de/3-tag-der-nachhaltikeitsberichterstattung-das-programm-ist-online/

Personal ist zur zentralen Zukunftsfrage im Krankenhaus geworden: Ein enger Arbeitsmarkt, steigende Belastungs- und Ausfallquoten sowie wachsende Anforderungen an Qualitaet, Spezialisierung und Dokumentation treffen im Alltag direkt auf die Frage, wie Versorgung verlaesslich planbar bleibt. Genau hier setzt der Subkongress „Personalmanagement & -controlling“ an, der am 28. April 2026 (im Rahmen des 33. Deutschen Krankenhaus-Controllertags) im Kongresshotel Potsdam am Templiner See stattfindet.

Unter dem Motto „Vom Engpass zur Steuerung“ fuehrt das Format die Perspektiven von Versorgung, Personalmanagement und Controlling zusammen – mit dem Ziel, aus der taeglichen Engpassbewaeltigung heraus zu einer belastbaren, datenbasierten Steuerung von Personalressourcen zu kommen.

Themenschwerpunkte & Sessions

Im Fokus stehen u. a.:

• Professionelles Personalmanagement und -controlling - was gehoert dazu?

• Moderne Ansaetze der Personalsteuerung (auch jenseits regulativer Vorgaben)

• IT-Solutions: Gegenwart und Zukunft fuer smartes Personalmanagement

• Fuehrungskraefteentwicklungsprogramm: Leadership & wirtschaftliche Steuerung

Teilnahme & Konditionen (Auszug)

Die Teilnahmegebuehr fuer den Subkongress betraegt 299 € (regulaer) bzw. 219 € fuer DVKC-Mitglieder (jeweils zzgl. MwSt.). Studierendenpreise sind ebenfalls ausgewiesen. 

Ausserdem findet die Schifffahrt am Abend des 28. April der „Controller-Treff“ als Networking-Format statt.

Weitere Informationen finden Sie hier:
https://www.ets-conhealth.de/personalmanagement-controlling-2026/

Steigender Kostendruck, Fachkraeftemangel, komplexe Regulierung und heterogene Datenlandschaften praegen den Alltag vieler Controller:innen im Krankenhaus. Gleichzeitig steigt der Erwartungsdruck nach schnellen, verstaendlichen und entscheidungsrelevanten Auswertungen – idealerweise unterstuetzt durch KI.

Genau hier setzt BI.healthcare von PlanOrg gemeinsam mit SAP und Jedox an.

SAP integriert Leistungs-, Finanz- und Strukturdaten zu einer konsistenten Datenbasis. Darauf aufbauend ermoeglicht Jedox eine flexible Planung, schnelle Forecasts und simulationsgestuetzte Szenarioanalysen.

Ein besonderer Mehrwert entsteht durch moderne AI-Reports: KI-gestuetzte Textzusammenfassungen interpretieren automatisch Dashboard-Inhalte, heben Auffaelligkeiten hervor und bereiten komplexe Kennzahlen adressatengerecht auf. So werden Berichte schneller verstaendlich und Entscheidungen fundierter getroffen.

BI.healthcare von PlanOrg verbindet Technologie, Branchenwissen und KI zu einer integrierten Controlling-Loesung. Das Ergebnis: weniger manueller Aufwand, schnellere Reports und mehr Zeit fuer Analyse und Steuerung im Klinikalltag. bi-healthcare.de

https://www.dvkc.de/planorg-3/

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DVKC e. V. – Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft| Geschaeftsstelle| Alt Moabit 91| 10559 Berlin| Fon: +49 30 54 80 15 - 80| Fax: +49 30 54 80 15 - 82| E-Mail: dvkc@dvkc.de www.dvkc.de Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Bjoern Maier | Reg. Amtsgericht Berlin-Charlottenburg VR-Nr.: 5 VR 15621 Nzh
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