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• 33. DKCT: Reformvorschläge zwischen Ostern und Frühlingserwachen
• Aktuelles Interview mit Frank Wacker (DVKC Vorstand): Ambulantisierung unter Entscheidungsdruck
• Controller-Treff 2026 – Netzwerken in besonderer Atmosphaere
• 3. TdNB am 29. April in Potdsdam – Call to Action
• Subkongress: Personalmanagement & -controlling 2026: Vom Engpass zur Steuerung
• Helmsauer MVZ Navigator: #Wir für Ärzte
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Zwischen Osterfeiertagen und Fruehlingsbeginn richtet sich der Blick in diesem Jahr besonders auf die Zukunft der Krankenhaeuser. Kurz vor Ostern hat die Expertenkommission der Bundesregierung neue Vorschlaege zur Weiterentwicklung der Krankenhausreform vorgelegt – ein weiteres „Reform-Ei“, das viele Fragen aufwirft: Wie entwickeln sich Leistungsgruppen, Vorhaltefinanzierung und Ambulantisierung weiter? Und was bedeutet das konkret fuer Steuerung, Finanzierung und Controlling?

Antworten und Einordnung aus erster Hand bietet der 33. Deutscher Krankenhaus-Controller-Tag am 28. und 29. April in Potsdam. Hier trifft sich die Controlling-Community der Krankenhaeuser, um gemeinsam zu diskutieren, wie sich politische Reformagenda, wirtschaftliche Realitaet und strategische Steuerung zusammenbringen lassen. Expertinnen und Experten aus Politik, Praxis und Wissenschaft geben Einblicke in aktuelle Entwicklungen und zeigen auf, welche Konsequenzen sich fuer das Management von Krankenhaeusern ergeben.

Der DKCT ist damit mehr als eine Fachtagung – er ist ein zentraler Branchentreff fuer Orientierung, Austausch und neue Perspektiven im Krankenhaus-Controlling. 

https://www.dvkc.de/das-programm-des-33-dkct/

Ambulantisierung veraendert die Steuerungslogik der Krankenhaeuser grundlegend. Mit der Erweiterung des AOP- und Hybrid-DRG-Katalogs verschiebt sich ein erheblicher Teil des Leistungsvolumens in den ambulanten Bereich – stationaere Erloese, die bisher Fixkosten refinanziert haben, entfallen.

Im Interview zur Session „Ambulantisierung und Hybrid DRGs – Was jetzt zu tun ist“ erlaeutert Frank Wacker (Vorstandsmitglied DVKC,  Leitung Unternehmenssteuerung Contilia GmbH), welche strategischen Entscheidungen jetzt anstehen. Es geht um die Frage, welche Leistungen kuenftig noch selbst erbracht werden sollen, wie sich Kostenstrukturen anpassen lassen und welche Instrumente das Controlling benoetigt, um diesen Wandel wirksam zu begleiten.

Eine zentrale Erkenntnis: Die Erloesanpassung erfolgt automatisch – die Kostenanpassung nicht.

Die Session findet am zweiten Kongresstag von 10:00-11:30 Uhr statt und liefert praxisnahe Orientierung fuer medizinische und kaufmaennische Fuehrungskraefte sowie fuer Controller:innen, die den Strukturwandel aktiv gestalten moechten.

Das vollstaendige Interview finden Sie auf der Seite der ETS ConHealth:
https://www.ets-conhealth.de/35-brain-nuggets/

Der 33. Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag steht nicht nur fuer fachliche Tiefe und strategische Diskussionen, sondern auch fuer persoenlichen Austausch auf Augenhoehe. Genau dafuer bietet der Controller-Treff 2026 den passenden Rahmen.

Im Anschluss an den ersten Kongresstag laden wir alle Teilnehmenden herzlich zur gemeinsamen Abendveranstaltung ein. Bei einer Schifffahrt mit der Weissen Flotte Potsdam – direkt am Kongresshotel Potsdam am Templiner See – haben Sie die Gelegenheit, Gespraeche zu vertiefen, neue Kontakte zu knuepfen und bestehende Netzwerke auszubauen.

Abseits von Podium und Praesentation entstehen hier oft die wertvollsten Impulse. Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Ausklang des Tages – mit guten Gespraechen, kollegialem Austausch und besonderem Blick auf Potsdam vom Wasser aus.

Wir freuen uns darauf, Sie an Bord begruessen zu duerfen.

Anmeldung zum Kongress und Controller-Treff erfolgt ueber folgenden Link:
https://www.ets-conhealth.de/deutscher-krankenhaus-controllertag-2026/

Mit dem neuen Fokus „Nachhaltigkeitsmanagement nach dem Omnibus“ bringt der Tag der Nachhaltigkeitsberichterstattung die aktuelle Dynamik auf den Punkt: Weniger regulatorische Klarheit – aber mehr denn je die Notwendigkeit, Nachhaltigkeit strategisch zu steuern. 

Der Kongresstag zeigt, wie Krankenhaeuser mit den veraenderten Rahmenbedingungen umgehen: von der Einordnung aktueller Vorgaben durch Expertinnen und Experten wie Maike Visarius (DKG) und Dr. Christoph Thiesen (Solidaris) bis hin zur konkreten Nutzung von VSME als pragmatisches Steuerungsinstrument.

Praxisbeispiele aus Kliniken – u. a. zur Treibhausgasbilanzierung – machen deutlich, wie Transparenz entsteht und daraus konkrete Massnahmen abgeleitet werden koennen. Mit Beitraegen etwa von Maurizio Baer (Klinikum Havelhoehe) und Frank Dzukowski (UKE Hamburg) wird klar: Nachhaltigkeit entfaltet ihren Mehrwert erst, wenn sie im Controlling ankommt und aktiv gesteuert wird.

Im abschliessenden Praktiker-Workshop steht die entscheidende Frage im Mittelpunkt: Welche Massnahmen verbinden oekologische Wirkung mit wirtschaftlichem Nutzen – und wie gelingt die Umsetzung im eigenen Haus?

Ihr Mehrwert:

Aktuelle Einordnung, konkrete Praxis und klare Steuerungsimpulse – kompakt an einem Tag.

Jetzt anmelden und Nachhaltigkeit im Krankenhaus aktiv steuern.

https://www.dvkc.de/3-tag-der-nachhaltikeitsberichterstattung-das-programm-ist-online/

Personal ist zur zentralen Zukunftsfrage im Krankenhaus geworden: Ein enger Arbeitsmarkt, steigende Belastungs- und Ausfallquoten sowie wachsende Anforderungen an Qualitaet, Spezialisierung und Dokumentation treffen im Alltag direkt auf die Frage, wie Versorgung verlaesslich planbar bleibt. Genau hier setzt der Subkongress „Personalmanagement & -controlling“ an, der am 28. April 2026 (im Rahmen des 33. Deutschen Krankenhaus-Controllertags) im Kongresshotel Potsdam am Templiner See stattfindet.

Unter dem Motto „Vom Engpass zur Steuerung“ fuehrt das Format die Perspektiven von Versorgung, Personalmanagement und Controlling zusammen – mit dem Ziel, aus der taeglichen Engpassbewaeltigung heraus zu einer belastbaren, datenbasierten Steuerung von Personalressourcen zu kommen.

Themenschwerpunkte & Sessions

Im Fokus stehen u. a.:

• Professionelles Personalmanagement und -controlling – was gehoert dazu?

• Moderne Ansaetze der Personalsteuerung (auch jenseits regulativer Vorgaben)

• IT-Solutions: Gegenwart und Zukunft fuer smartes Personalmanagement

• Fuehrungskraefteentwicklungsprogramm: Leadership & wirtschaftliche Steuerung

Teilnahme & Konditionen (Auszug)

Die Teilnahmegebuehr fuer den Subkongress betraegt 299 € (regulaer) bzw. 219 € fuer DVKC-Mitglieder (jeweils zzgl. MwSt.). Studierendenpreise sind ebenfalls ausgewiesen. 

Ausserdem findet die Schifffahrt am Abend des 28. April der „Controller-Treff“ als Networking-Format statt.

Weitere Informationen finden Sie hier:
https://www.ets-conhealth.de/personalmanagement-controlling-2026/

Die Abrechnung durch die Kassenaerztlichen Vereinigungen erfolgt haeufig mit erheblicher zeitlicher Verzoegerung. Fuer MVZ bedeutet das: Wirtschaftsplaene koennen nur eingeschraenkt angepasst und relevante Handlungsfelder zu spaet erkannt werden. Gleichzeitig erschweren komplexe und oft wenig transparente Abrechnungsunterlagen die Einordnung der eigenen Leistung bis auf Ebene einzelner Leistungserbringer. Transparenz und Vergleichbarkeit fehlen.

Der Helmsauer MVZ-Navigator schafft hier Abhilfe. Die webbasierte Loesung ermoeglicht eine einfache, strukturierte und fundierte Leistungsanalyse sowie Steuerung in der ambulanten Versorgung.

Drei Gründe für den MVZ-Navigator:

Transparentes Controlling in Echtzeit
Mit nur einem Login erhalten Sie Zugriff auf ein umfassendes, individuelles und kennzahlenbasiertes Controlling. Nach Upload der monatlichen Abrechnungsdatei wird das gesamte Reporting automatisiert erstellt.

Gezielte Abrechnungsoptimierung
Der integrierte MVZ-BAG-Benchmark ermoeglicht aussagekraeftige Vergleiche und unterstuetzt die Optimierung der Honorarabrechnung. Abgebildet werden alle relevanten Leistungen wie EBM, GOAE, UV-GOAE, IGeL, ASV, Selektivvertraege und Hybrid-DRGs.

Minimaler Aufwand, maximale Aktualitaet
Unser Spezialistenteam uebernimmt die Pflege von Datenbank, Software und Benchmarks, stellt den aktuellen Datenschutz sicher und kuemmert sich um individuelle Anpassungen.

https://www.dvkc.de/controller-tag/sponsoren/

Unsere Community ist seit Anfang Maerz 2022 schon ganz schoen gewachsen. Aktuell haben wir die Schwelle von ueber 1.000 Followern erreicht, verpassen Sie auch keine Neuigkeit mehr und vernetzen Sie sich mit uns unter LinkedIn:

DVKC e. V. – Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft| Geschaeftsstelle| Alt Moabit 91| 10559 Berlin| Fon: +49 30 54 80 15 - 80| Fax: +49 30 54 80 15 - 82| E-Mail: dvkc@dvkc.de www.dvkc.de Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Bjoern Maier | Reg. Amtsgericht Berlin-Charlottenburg VR-Nr.: 5 VR 15621 Nzh
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