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• 33. DKCT: Frohe Ostern, Reform-Eier – und neue Erkenntnisse in Potsdam 🐣 🐣 🐣
• Das aktuelle Interview zum 33. DKCT! Blick hinter die Kulissen mit Andreas Weiss (DVKC Vorstand)
• Controller-Treff 2026 – Netzwerken in besonderer Atmosphaere
• 3. TdNB am 29. April in Potdsdam – Call to Action
• Subkongress: Personalmanagement & -controlling 2026: Vom Engpass zur Steuerung
• Ontron: Investitionen in den Kompetenzaufbau messbar, vergleichbar und steuerbar machen
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Kurz vor Ostern hat die Expertenkommission der Bundesregierung ihr naechstes „Reform-Ei“ ins Nest gelegt – mit neuen Vorschlaegen zur Weiterentwicklung des Gesundheitssektors und damit auch der Krankenhaeuser. Was davon tatsaechlich kommt und welche Konsequenzen sich fuer Steuerung und Controlling ergeben, wird die Branche in den kommenden Monaten intensiv beschaeftigen.

Doch zunaechst heisst es: Ostereier suchen, kurz durchatmen – und dann gemeinsam analysieren. Denn beim 33. Deutschen Krankenhaus Controlltertag (DKCT) am 28. und 29. April in Potsdam wollen wir genau darueber sprechen, aber natuerlich auch ueber die Folgen von KHVVG und KHAG: Wie entwickeln sich Krankenhausreform und Gesetzgebung weiter? Welche Rolle spielen Leistungsgruppen, Vorhaltefinanzierung und Ambulantisierung kuenftig fuer die Steuerung der Krankenhaeuser? Und was bedeutet das alles konkret fuer das Krankenhaus-Controlling?

Der DKCT bietet dazu Einordnung und Aufklaerung aus erster Hand – mit Expertinnen und Experten aus Politik, Praxis und Wissenschaft. Zudem wird erstmals der neue DVKC-Kennzahlenstandard CS400 vorgestellt und es gibt zahlreiche Gelegenheiten zum fachlichen Austausch und zum Ausprobieren, u.a. in der Session „time for tools“.

In diesem Sinne: Frohe Ostern – geniessen Sie die Feiertage und sammeln Sie Energie. Die naechsten „Reform-Eier“ analysieren wir dann gemeinsam in Potsdam.🐣 

https://www.dvkc.de/das-programm-des-33-dkct/

Im Rahmen des Formats „Ein Blick hinter die Kulissen des 33. DKCT 2026“ haben wir mit Andreas Weiss (Vorstandsmitglied DVKC & Mitgruender ETS ConHealth) ueber die geplante Vortragsreihe des DKCT und zu den aktuellen Entwicklungen rundum der Krankenhausplanung und -finanzierung gesprochen.

Mit dem Beschluss des Krankenhausreformanpassungsgesetzes (KHAG) ist die Phase der politischen Konzepte beendet – nun beginnt die operative Umsetzung. Die Leistungsgruppenzuweisung durch die Laender wird zur entscheidenden Weichenstellung fuer die Zukunftsfaehigkeit der Standorte. Diskutiert werden unter anderem die Auswirkungen neuer Qualitaetskriterien, die Rolle der Pflegepersonaluntergrenzen sowie die strategische Bedeutung einer aktiven Spezialisierung.

Die zentrale Botschaft des Interviews: Wer jetzt nicht handelt, wird geplant. 

Die Session auf dem DKCT bringt unterschiedliche Perspektiven zusammen – aus Verbundstrukturen, Maximalversorgung, Wissenschaft und Kostentraegerseite – und liefert konkrete Orientierung fuer Management und Controlling.

Das vollstaendige Interview:
https://www.ets-conhealth.de/34-brain-nuggets/

Der 33. Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag steht nicht nur fuer fachliche Tiefe und strategische Diskussionen, sondern auch fuer persoenlichen Austausch auf Augenhoehe. Genau dafuer bietet der Controller-Treff 2026 den passenden Rahmen.

Im Anschluss an den ersten Kongresstag laden wir alle Teilnehmenden herzlich zur gemeinsamen Abendveranstaltung ein. Bei einer Schifffahrt mit der Weissen Flotte Potsdam – direkt am Kongresshotel Potsdam am Templiner See – haben Sie die Gelegenheit, Gespraeche zu vertiefen, neue Kontakte zu knuepfen und bestehende Netzwerke auszubauen.

Abseits von Podium und Praesentation entstehen hier oft die wertvollsten Impulse. Freuen Sie sich auf einen inspirierenden Ausklang des Tages – mit guten Gespraechen, kollegialem Austausch und besonderem Blick auf Potsdam vom Wasser aus.

Wir freuen uns darauf, Sie an Bord begruessen zu duerfen.

Anmeldung zum Kongress und Controller-Treff erfolgt ueber folgenden Link:
https://www.ets-conhealth.de/deutscher-krankenhaus-controllertag-2026/

Mit dem neuen Fokus „Nachhaltigkeitsmanagement nach dem Omnibus“ bringt der Tag der Nachhaltigkeitsberichterstattung die aktuelle Dynamik auf den Punkt: Weniger regulatorische Klarheit – aber mehr denn je die Notwendigkeit, Nachhaltigkeit strategisch zu steuern. 

Der Kongresstag zeigt, wie Krankenhaeuser mit den veraenderten Rahmenbedingungen umgehen: von der Einordnung aktueller Vorgaben durch Expertinnen und Experten wie Maike Visarius (DKG) und Dr. Christoph Thiesen (Solidaris) bis hin zur konkreten Nutzung von VSME als pragmatisches Steuerungsinstrument.

Praxisbeispiele aus Kliniken – u. a. zur Treibhausgasbilanzierung – machen deutlich, wie Transparenz entsteht und daraus konkrete Massnahmen abgeleitet werden koennen. Mit Beitraegen etwa von Maurizio Baer (Klinikum Havelhoehe) und Frank Dzukowski (UKE Hamburg) wird klar: Nachhaltigkeit entfaltet ihren Mehrwert erst, wenn sie im Controlling ankommt und aktiv gesteuert wird.

Im abschliessenden Praktiker-Workshop steht die entscheidende Frage im Mittelpunkt: Welche Massnahmen verbinden oekologische Wirkung mit wirtschaftlichem Nutzen – und wie gelingt die Umsetzung im eigenen Haus?

Ihr Mehrwert:

Aktuelle Einordnung, konkrete Praxis und klare Steuerungsimpulse – kompakt an einem Tag.

Jetzt anmelden und Nachhaltigkeit im Krankenhaus aktiv steuern.

https://www.dvkc.de/3-tag-der-nachhaltikeitsberichterstattung-das-programm-ist-online/

Personal ist zur zentralen Zukunftsfrage im Krankenhaus geworden: Ein enger Arbeitsmarkt, steigende Belastungs- und Ausfallquoten sowie wachsende Anforderungen an Qualitaet, Spezialisierung und Dokumentation treffen im Alltag direkt auf die Frage, wie Versorgung verlaesslich planbar bleibt. Genau hier setzt der Subkongress „Personalmanagement & -controlling“ an, der am 28. April 2026 (im Rahmen des 33. Deutschen Krankenhaus-Controllertags) im Kongresshotel Potsdam am Templiner See stattfindet.

Unter dem Motto „Vom Engpass zur Steuerung“ fuehrt das Format die Perspektiven von Versorgung, Personalmanagement und Controlling zusammen – mit dem Ziel, aus der taeglichen Engpassbewaeltigung heraus zu einer belastbaren, datenbasierten Steuerung von Personalressourcen zu kommen.

Themenschwerpunkte & Sessions

Im Fokus stehen u. a.:

• Professionelles Personalmanagement und -controlling – was gehoert dazu?

• Moderne Ansaetze der Personalsteuerung (auch jenseits regulativer Vorgaben)

• IT-Solutions: Gegenwart und Zukunft fuer smartes Personalmanagement

• Fuehrungskraefteentwicklungsprogramm: Leadership & wirtschaftliche Steuerung

Teilnahme & Konditionen (Auszug)

Die Teilnahmegebuehr fuer den Subkongress betraegt 299 € (regulaer) bzw. 219 € fuer DVKC-Mitglieder (jeweils zzgl. MwSt.). Studierendenpreise sind ebenfalls ausgewiesen. 

Ausserdem findet die Schifffahrt am Abend des 28. April der „Controller-Treff“ als Networking-Format statt.

Weitere Informationen finden Sie hier:
https://www.ets-conhealth.de/personalmanagement-controlling-2026/

Onboarding, Pflichtschulungen, Systemeinfuehrungen, medizinische und administrative Weiterbildung: Krankenhaeuser investieren laufend in das Wissen der Mitarbeitenden und damit in den organisationalen Kompetenzaufbau bzw. dessen Erhaltung. Gerade unter sich stetig aendernden Rahmenbedingungen, Personalknappheit und angespannter wirtschaftlicher Lage ist es umso wichtiger, dass bei begrenzten Mitteln diese Investition nicht nur erfolgt, sondern auch nachweisbar wirksam ist.

Genau hier setzt ontron an:

Als auf das Gesundheitswesen spezialisiertes Beratungsunternehmen verbindet ontron datenbasierte Lernloesungen mit Kompetenznachweisen sowie HR-, SAP- und Reporting-Logiken. So wird aus blosser Schulungsteilnahme eine belastbare Steuerungsgrundlage:

• Kompetenzentwicklung oder -erhaltung wird sichtbar

• Soll- und Ist-Staende werden abgleichbar

• Kennzahlen wie Kompetenzdeckung, Zeit-zur-Kompetenz, Lernwirksamkeit und Lerneffizienz werden ueberhaupt erst nutzbar.

Fuer Krankenhauscontroller entsteht daraus ein neuer Blick auf Effizienzreserven im Personal: Wo finden Einarbeitung und Kompetenzaufbau effizient statt und wo dauert es zu lange? Wo entsteht Reibung, Nachschulungsbedarf oder unnoetiger Supportaufwand? Und wo lassen sich Lernangebote, Lernprozesse und -Systeme gezielt verbessern, um die Unternehmensprozesse digitaler und effizienter zu gestalten und umzusetzen?

Mehr erfahren:

Die wichtigsten Informationen zu diesem Ansatz haben wir kompakt in einem One-Pager fuer Krankenhauscontroller zusammengefasst. Laden Sie ihn hier herunter:

https://forms.monday.com/forms/d06a995a31bf4b47e6bf4c16bc9c572a?r=euc1

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DVKC e. V. – Management und Controlling in der Gesundheitswirtschaft| Geschaeftsstelle| Alt Moabit 91| 10559 Berlin| Fon: +49 30 54 80 15 - 80| Fax: +49 30 54 80 15 - 82| E-Mail: dvkc@dvkc.de www.dvkc.de Vorstandsvorsitzender: Prof. Dr. Bjoern Maier | Reg. Amtsgericht Berlin-Charlottenburg VR-Nr.: 5 VR 15621 Nzh
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