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Onboarding, Pflichtschulungen, Systemeinfuehrungen, medizinische und administrative Weiterbildung: Krankenhaeuser investieren laufend in das Wissen der Mitarbeitenden und damit in den organisationalen Kompetenzaufbau bzw. dessen Erhaltung. Gerade unter sich stetig aendernden Rahmenbedingungen, Personalknappheit und angespannter wirtschaftlicher Lage ist es umso wichtiger, dass bei begrenzten Mitteln diese Investition nicht nur erfolgt, sondern auch nachweisbar wirksam ist.
Genau hier setzt ontron an:
Als auf das Gesundheitswesen spezialisiertes Beratungsunternehmen verbindet ontron datenbasierte Lernloesungen mit Kompetenznachweisen sowie HR-, SAP- und Reporting-Logiken. So wird aus blosser Schulungsteilnahme eine belastbare Steuerungsgrundlage:
• Kompetenzentwicklung oder -erhaltung wird sichtbar
• Soll- und Ist-Staende werden abgleichbar
• Kennzahlen wie Kompetenzdeckung, Zeit-zur-Kompetenz, Lernwirksamkeit und Lerneffizienz werden ueberhaupt erst nutzbar.
Fuer Krankenhauscontroller entsteht daraus ein neuer Blick auf Effizienzreserven im Personal: Wo finden Einarbeitung und Kompetenzaufbau effizient statt und wo dauert es zu lange? Wo entsteht Reibung, Nachschulungsbedarf oder unnoetiger Supportaufwand? Und wo lassen sich Lernangebote, Lernprozesse und -Systeme gezielt verbessern, um die Unternehmensprozesse digitaler und effizienter zu gestalten und umzusetzen?

Mehr erfahren:
Die wichtigsten Informationen zu diesem Ansatz haben wir kompakt in einem One-Pager fuer Krankenhauscontroller zusammengefasst. Laden Sie ihn hier herunter:
https://forms.monday.com/forms/d06a995a31bf4b47e6bf4c16bc9c572a?r=euc1 |