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Mit dem neuen Format „Time for Tools“ geht der Deutsche Krankenhaus-Controller-Tag den entscheidenden Schritt von der Diskussion in die Umsetzung. Nach einem intensiven Kongresstag wechseln Sie gezielt in die Praxis: In interaktiven Workshops arbeiten Sie direkt an konkreten Fragestellungen, Methoden und Tools, die Sie unmittelbar in Ihrem Haus einsetzen koennen.
Sie waehlen dabei genau den Workshop, der zu Ihren aktuellen Herausforderungen passt – und profitieren von erfahrenen Referenten, die ihre Ansaetze nicht nur vorstellen, sondern gemeinsam mit Ihnen anwendungsorientiert vertiefen.
Workshop 1 – Systemisches Projektcontrolling
Wie lassen sich komplexe Projekte im Krankenhaus ganzheitlich steuern? Dieser Workshop zeigt, wie Sie ueber klassische Controlling-Logiken hinausgehen und Projekte systemisch denken. Sie lernen, Wechselwirkungen sichtbar zu machen, Risiken fruehzeitig zu erkennen und Steuerungsimpulse gezielt zu setzen.
Workshop 2 – Projektmanagement in Zeiten der Ungewissheit
Krankenhaeuser stehen unter permanentem Veraenderungsdruck. Hier erfahren Sie, wie modernes Projektmanagement auch unter unsicheren Rahmenbedingungen funktioniert. Im Fokus stehen agile Ansaetze, Entscheidungsfaehigkeit unter Unsicherheit und die Frage, wie Projekte trotz volatiler Rahmenbedingungen erfolgreich umgesetzt werden.
Workshop 3 – Leistungscontrolling fuer MVZ inkl. Hybrid-DRGs
Ambulantisierung und neue Verguetungsformen veraendern die Spielregeln. Dieser Workshop zeigt Ihnen konkret, wie ein zukunftsfaehiges Leistungscontrolling fuer MVZ aufgebaut wird – inklusive der Integration von Hybrid-DRGs. Sie erhalten praxisnahe Ansaetze fuer Transparenz, Steuerung und Wirtschaftlichkeit.
Workshop 4 – Integrierte Mehrjahresplanung: Nutzen, Aufbau und Stolpersteine
Strategische Planung wird zum zentralen Steuerungsinstrument. Lernen Sie, wie eine integrierte Mehrjahresplanung aufgebaut ist, welche Daten und Logiken entscheidend sind – und wo typische Fallstricke liegen. Ziel ist es, Planung nicht nur zu erstellen, sondern als echtes Fuehrungsinstrument zu nutzen.
Workshop 5 – Wertschoepfung messbar machen – Controlling-Standards fuer roboterassistierte Chirurgie
Hightech braucht Steuerung: Dieser Workshop zeigt, wie sich der Einsatz roboterassistierter Chirurgie betriebswirtschaftlich bewerten laesst. Sie lernen, wie Wertschoepfung, Qualitaet und Wirtschaftlichkeit zusammen gedacht und in belastbare Kennzahlen uebersetzt werden.
Ihr Mehrwert:
„Time for Tools“ ist kein klassisches Vortragsformat – sondern Ihr Raum zum Mitdenken, Mitdiskutieren und Mitnehmen. Sie gehen nicht nur mit neuen Impulsen, sondern mit konkreten Ansaetzen, Methoden und Werkzeugen zurueck in Ihre Organisation.
Sichern Sie sich Ihren Workshop-Platz – und machen Sie den naechsten Schritt von der Analyse zur Umsetzung.
https://www.dvkc.de/das-programm-des-33-dkct/ |
